IL TOUR ELETTORALE DELLA LISTA “UNITI PER PIEDIMONTE” FA SOSTA NELLA FRAZIONE SEPICCIANO

Luigi Di Lorenzo

Il Candidato Sindaco della Lista “UNITI PER PIEDIMONTE” Dott. Luigi Di Lorenzo, continua il suo tour elettorale  Martedì 30 maggio alle ore 20,30, sarà nella frazione Sepicciano, borgata storica del Comune di Piedimonte Matese sede dello Stadio Comunale “Pasqualino Ferrante” di recente rimodernato. Un interesse particolare quello per le periferie mostrato del Dott. Di Lorenzo che ha voluto dedicare un ampio spazio nel suo programma elettorale alle frazioni. La pianificazione territoriale di un Comune come il nostro, ha ribadito Luigi Di Lorenzo, è un tema programmatico molto importante in quanto il suo sviluppo deve avvenire tramite l’integrazione degli aspetti ambientali con quelli umani ed economici. È necessario creare un’identità territoriale nel bacino dell’Alto casertano  e Piedimonte Matese con i suoi borghi e le sue attrattive culturali rappresenta  la città ideale con interconnessioni dirette con le realtà dei comuni che si trovano nei territori del Parco del Matese. In tal senso è fondamentale porre le basi per la fruizione del territorio in maniera sostenibile con attività ricreative, naturalistiche e culturali, inserendosi in tutti i circuiti virtuosi del turismo alternativo e rurale e stipulando accordi duraturi con associazioni che operano in esso.

Ufficio Stampa “Uniti per Piedimonte”

INTERVISTA AL CANDIDATO SINDACO LUIGI DI LORENZO

Piedimonte Matese esce da otto mesi di commissariamento seguito alle vicende giudiziarie che hanno coinvolto i vertici della casa comunale. Il commissario prefettizio ha avviato una razionalizzazione della macchina amministrativa improntata all'efficienza del personale e riducendo i settori. Se diventasse sindaco continuerà la politica di riduzione della spesa pubblica?

Più che riduzione della spesa pubblica il nostro obiettivo sarà l'armonizzazione globale della stessa, così come globalmente dettato dai nuovi riferimenti normativi associando ad essa ovviamente una lotta agli sprechi accompagnata da un tentativo di rimodulare e rinegoziare impegni e contratti al fine di cercare di garantire risparmio nel rispetto dell'efficienza.

 Negli ultimi mesi si è assistito in alcuni momenti ad una paralisi del servizio di raccolta rifiuti urbani dovuto alle agitazioni del personale della ditta incaricata per i ritardi nel pagamento delle spettanze. Come intende affrontare la questione dei rifiuti una volta sindaco in modo da garantire alla città un servizio efficiente e puntuale, oltre a un aumento della percentuale di differenziata?

L'Amministrazione vincente troverà un contratto vigente con la Termotetti per un valore superiore ai 2 milioni di euro. La mia intenzione è confrontarmi con la Direzione della ditta per ottimizzare raccolta ed utilità dell'isola ecologica  

(ipotizzare sgravi per i cittadini virtuosi collaborante nella consegna diretta) possibilmente rimodulando organizzazione ( esempio utilizzo di cassonetti stradali per la differenziata riducendo se possibile il porta a porta). Valuteremo inoltra la possibilità di soluzioni alternative nel rispetto delle recenti  Direttive Regionali( compost) previa indizione di un Consiglio Comunale aperto per chiedere support ed avallo alla Cittadinanza

  Negli giorni scorsi i cittadini sono scesi in piazza spontaneamente per protestare contro il rincaro della Tari. Da sindaco quale provvedimento adotterebbe per aiutare i bilanci delle famiglie piedimontesi?

Abbiamo nelle scorse ore indicato la Strada da seguire. L'applicazione della Tari così com'è ora è un obbligo di legge. Offriremo da subito ai Cittadini uno sportello dove in autotutela gli stessi, una volta pagata la prima rata con scadenza 31 Maggio, potranno chiedere se lo desiderano, il controllo della corretta applicazione degli indici Catastali TARI ( n accordo al calcolo della sola superfice calpestabile con esclusione delle pertinenze e degli spazi comuni). Valuteremo inoltre per i commercianti la possibilità di ridurre il prezzo a MQd degli spazi e controlleremo se è stato fatto qualche errore singolo nell'applicazione del calcolo della superfice nel passaggio da Tarsu a Tari. Sarà indispensabile aumentare la riscossione della stessa per evitare come accaduto quest'anno per la prima volta, che quanto non esigibile vada spalmato sui ruoli dei cittadini virtuosi. Sarà infine studiata insieme all'associazione commercianti una soluzione per ridurre i costi per quanti producono rifiuti speciali o per settori in crisi. Sarà infine applicato, per quanti si trovano in morosità, l Baratto amministrativo normato dal Dl 133/2014

 Piedimonte è il capoluogo del polmone verde della provincia: il Matese. Si prospetta a breve la nascita del Parco nazionale insieme ai territori contigui molisani. A suo avviso che gioco dovrà svolgere il capoluogo matesino riguardo alle funzioni di coordinamento dell'ente nazionale una volta istituito? Può la città candidarsi come sede del Parco?

Il Parco nazionale del Matese è innanzitutto una incredibile occasione di Sviluppo per i giovani e per l'imprenditoria locale. In esso convergeranno numerosi comuni oltre quelli già coinvolti. I confini tra Molise e le nostre zone diventeranno così talmente sottili da dover innanzitutto ricercare un'anima comune di intenti. Giovani ed imprenditoria locale saranno i temi principali. L' Amministrazione di Piedimonte dovrà innanzitutto  garantire una partecipazione condivisa con le diverse anime della Cittadinanza tutta, loro chiedendo partecipazione n termini di proposte e associazionismo. Cercheremo di supportare iniziative locali tese alla partecipazioni attive. Una volta riunite le diverse anime,  la sede del Parco sarà di concerto tra i vari attori stabilita nella miglior sede opportuna. Noi saremo sicuramente pronti ma l'obiettivo rimario  è incentivare start-up, imprenditoria ed aumentare la qualità dei servizi el Turismo della nostra Città. Priorità quindi allo sviluppo del Parco senza disdegnare ovviamente l'assunzione di ulteriori responsabilità dirette quali l'essere sede del Parco stesso.   

(Sul Mattino 25 maggio 2017)

IL TOUR ELETTORALE DI LORENZO, CANDIDATO SINDACO PER LA LISTA UNITI PER PIEDIMONTE, PARTE DAL RIONE VALLATA

Dott. Luigi Di Lorenzo

PIEDIMONTE MATESE - Una maggiore attenzione per le periferie e per i quartieri del centro storico sono il nucleo del programma elettorale predisposto dalla compagine “Uniti per Piedimonte” che alle prossime elezioni amministrative supporta la candidatura del giovane medico Luigi Di Lorenzo. Proprio a testimoniare l’attenzione della Lista Uniti per Piedimonte ha dedicato ai rioni periferici, il candidato Sindaco Dott. Luigi Di Lorenzo ha voluto iniziare il suo tour elettorale da Piazzetta Trutta nel popoloso quartiere Vallata giovedì 25 maggio alle ore 20,30. Riteniamo doveroso, ha testimoniato il Dott. Di Lorenzo, impegnarci al massimo per dimostrare nei fatti una precisa coerenza programmatica e gestionale, con una diversità di stile e di contenuti, dando esempio di massima trasparenza già nel corso dei nostri appuntamenti preelettorali. Una trasparenza fin d’ora agevolmente rinvenibile, pertanto, nei comportamenti e nei programmi illustrati e discussi pubblicamente. La stessa trasparenza che caratterizzerà l’amministrazione, impegnata fin dalla sua proposizione ad una continua informazione di tutti i cittadini.

Ufficio Stampa “Uniti per Piedimonte”

BAGNO DI FOLLA PER DI LORENZO CHE PRESENTA LA LISTA UNITI PER PIEDIMONTE

 A pochi giorni dall’apertura della campagna elettorale per le amministrative dell’11 giugno prossimo il Dott. Luigi Di Lorenzo aspirante sindaco di Piedimonte Matese ha presentato i candidati che lo sostengono e il Programma Amministrativo della Lista “UNITI PER PIEDIMONTE” ieri sera nella centrale Piazza Carmine alle ore 20,30. Iniziato con un poco di ritardo a causa delle avverse  condizioni meteorologiche il comizio di apertura della Lista “UNITI PER PIEDIMONTE” è stato un vero successo di pubblico. Madrina d’eccezione della serata è stata la Prof.ssa Giovanna del Vecchio che ha presentato ad uno  ad uno tutti i candidati tracciandone un breve profilo. La manifestazione ha raggiunto l’apice con la presentazione del candidato sindaco Dott. Luigi Di Lorenzo che è stato intervistato dalla conduttrice sul programma della Lista Uniti per Piedimonte e sui temi più scottanti emersi in questi primi giorni di campagna elettorale come l’aumento della tassa sui rifiuti e il piano parcheggi. Il dott. Di Lorenzo, forte della sua esperienza amministrativa nell’ultima assemblea comunale,  è riuscito a tenere alta l’attenzione del folto pubblico accorso ad ascoltarlo sfoggiando tutte le sue capacità di azione dettate dalla conoscenza fattiva della macchina amministrativa. Percorrendo la Città, ha ribadito il Dott. Di Lorenzo, abbiamo immaginato di poter migliorare viabilità e provare ad eliminare parte dei parcheggi a  pagamento nel Centro Storico rimodulando le “strisce blu”, cercare di potenziare gli spazi di parcheggio in alcune zone critiche come Via Annunziata e zone limitrofe proponendo abbonamenti annuali di parcheggio per residenti in base al reddito e chiedendo ai commercianti di partecipare nella rimodulazione degli stessi . Tra le proposte di “Uniti per Piedimonte” , insieme alla revisione del piano parcheggi ci sarà la richiesta al Gestore di prevedere la possibilità di pagare i parcheggi con bancomat o telefonino,  l’identificazione di isole pedonali ed una zona parcheggi per ciascun quartiere per decongestionare il centro potenziando l’attenzione al degrado in certi punti della città. Per diminuire la TASI il dott. Di Lorenzo, in concreto, ha  auspicato una rimodulazione del regolamento comunale che faccia perno su criteri come il reddito e il nucleo familiare. Noi, ha concluso il Dott. Luigi Di Lorenzo tra gli applausi del pubblico, concentreremo e fonderemo tutta la nostra azione di governo sulla democrazia partecipativa. Far scegliere ai cittadini le priorità di intervento è il solo sistema per dare un futuro credibile e sicuramente migliore per Piedimonte Matese.

Ufficio Stampa “Uniti per Piedimonte”

INTERVISTA CON DEVID RAUCCI PER CAPIRE I MOTIVI DELLA SUA CANDIDATURA

PIEDIMONTE MATESE – Per capire i motivi della candidatura di Devid Raucci nella Lista UNITI PER PIEDIMONTE gli abbiamo rivolto alcune domande.

-          Allora Devid, da cosa nasce l’idea di questa candidatura?

-          Nasce da un profondo senso di responsabilità nei confronti di una terra che mi appartiene e a cui appartengo; nasce dalla preoccupazione di offrire un futuro migliore ai giovani e ai bambini. Vede, io ho due figlie di 3 e 9 anni ed insieme a mia moglie, sebbene per lavoro avessimo possibilità di vivere fuori, abbiamo deciso di restare a Piedimonte e di far crescere qui le nostre bambine. Vorrei, però, che esse vivessero in una Piedimonte viva, in una Piedimonte pulsante di energie, in una Piedimonte dinamica sia dal punto di vista culturale, ma anche sociale turistico artistico. Non che questi aspetti non siano presenti oggi, attenzione, ma lavorare affinché diventino componente organica e distintiva della città. Credo che oggi più che mai non si possa più aspettare che qualcuno risolva i problemi e che non ci si possa più nascondere dietro un “qui non funziona niente”. Bisogna avere il coraggio e la determinazione di mettersi in gioco impiegando tutti insieme le energie affinché qualcosa possa cambiare e migliorare. Francamente sento dire troppi “la politica mi disgusta” e “chi te lo fa fare” è giunto il momento che ognuno di noi si assuma delle responsabilità ed è per questo motivo che ho deciso di candidarmi.

-          Qual è la ricetta per migliorare Piedimonte Matese?

-          Non posso e non voglio avere la presunzione di dire che ho la ricetta o la bacchetta magica per risanare Piedimonte, ho invece l’umiltà- che certe volte è indispensabile- di credere che solo insieme si possano trasformare le criticità in punti di forza. Il nostro è certamente un programma ricco ed innovativo, e vogliamo condividere con tutti idee semplici e concrete come: il baratto amministrativo (legge 164/2017), che offre ai cittadini in difficoltà la possibilità di pagare tasse e tributi (TASI – IMU - TARI) svolgendo lavori socialmente utili come ad esempio tagliare l’era nei parchi, pulire le strade, eseguendo lavori per il Comune. oppure il censimento degli immobili comunali non utilizzati, da mettere a disposizione dei giovani a costi contenuti per l’avvio di nuove attività imprenditoriali. Questi sono solo alcuni esempi di come intendiamo operare e di come cambieremo Piedimonte qualora i cittadini ci riterranno all’altezza premiando il nostro progetto l’11 giugno. Mi preme infine sottolineare la centralità del nostro progetto: la condivisione e la partecipazione di tutte le forze presenti sul territorio: cittadini, associazioni, commercianti, piccoli e grandi imprenditori, UNITI PER cambiare PIEDIMONTE MATESE.

Ufficio Stampa “UNITI PER PIEDIMONTE”

MAURO MARTINO PUNTA I RIFLETTORI SULLE PERIFERIE E LE FRAZIONI AUSPICANDO UN’INTERVENTO RISOLUTO

Mauro Martino

«Piedimonte Matese non è solo il centro cittadino, ma anche le periferie e le frazioni come Vallata e Sepicciano. E’ lì che bisogna intervenire con decisione per fare in modo che tutti i cittadini possano godere degli stessi diritti». E’ chiaro l’intento di Mauro Martino, candidato al consiglio comunale nella lista Uniti per Piedimonte a sostegno di Luigi Di Lorenzo. «C’è bisogno di concretezza e di competenza per affrontare i problemi di Piedimonte, il Comune deve essere sempre aperto a tutti – ha spiegato – la nostra squadra ha questi requisiti dal momento che, non è figlia dell’improvvisazione, ma è il risultato di un lavoro nato diversi mesi fa. Tutte le candidature sono state scelte per la loro competenza e per la loro capacità di affrontare i problemi.. Il sindaco Luigi Di Lorenzo è una persona disponibile e aperta al dialogo e, nel contempo, estremamente competente. E’ lui l’uomo giusto per guidare la città».

Miglioramento del museo civico e la creazione di un marchio per i prodotti della enogastronomia locale sono la ricetta per il rilancio di Piedimonte Matese.

Mariarosaria Piccirillo

PIEDIMONTE MATESE - «Ho deciso di accettare l’invito del sindaco Di Lorenzo e di un gruppo di amici perché è giunto il momento di impegnarsi in prima persona per risolvere i problemi di Piedimonte e non essere più tra coloro che si limitano a criticare». Così Mariarosaria Piccirillo spiega le ragioni che l’hanno spinta a candidarsi al consiglio comunale nella lista Uniti per Piedimonte. «Sono stata scelta per le mie competenze – ha spiegato – per dare un contributo alla crescita del paese». PicciriIlo è un’archeologa e ha intenzione di mettere a disposizione di Piedimonte Matese la sua competenza professionale e la sua passione per la storia e le tradizioni del Paese. «La cultura oggi a Piedimonte può diventare una risorsa importantissima che dobbiamo coltivare creando dei veri e propri circuiti turistici nei quali vengono messe in rete tutte le bellezze della città che, in molti casi, restano inspiegabilmente chiuse – ha tuonato – penso alla chiesa di San Biagio e ai suoi magnifici affreschi del 400 che non è mai aperta, così come non lo sono tanti palazzi storici». Piccirillo immagina anche una rivoluzione per quello che concerne il museo civico. «C’è bisogno di nominare un direttore scientifico vero che possa farsi carico di una programmazione reale del museo – ha spiegato – per questa ragione, basta con figure i cui mandati sono vincolati alla politica. Dobbiamo selezionare un direttore con un concorso pubblico che offra la possibilità a Piedimonte di poter contare su una figura di livello. Anche il personale deve essere qualificato e pronto all’accoglienza con un’attitudine all’attività didattica, dal momento che le scuole devono diventare il perno del progetto». Piccirillo pensa anche ad un brand per i prodotti enogastronomici. «C’è bisogno di un marchio Piedimonte – ha sottolineato – che può essere rappresentato dal corridore, attraverso il quale promuovere tutte le eccellenze della nostra filiera enogastronomica».

LA TESTIMONIANZA: SANTILLO PUNTA SULL’IMPEGNO E LA PARTECIPAZIONE

Gianluigi Santillo

PIEDIMONTE MATESE - Con qualche giorno di ritardo... ho il piacere di condividere con voi amici di la mia candidatura a Consigliere Comunale di Piedimonte Matese per la lista UNITI PER PIEDIMONTE che sostiene candidato a Sindaco l'amico Luigi Di Lorenzo. Come tutte le campagne elettorali affrontate nel passato...sarà un'avventura straordinaria!  Ed anche in questa esperienza.. spero di essere considerato l'amico di tutti. I richiami all’IMPEGNO e alla PARTECIPAZIONE, rappresentano le linee guida sulla base delle quali la nostra lista, ha ribadito Gianluigi Santillo, se vincitrice ha intenzione di lavorare nel prossimo quinquennio. Con l’aiuto ed il contributo di tutti possiamo offrire a Piedimonte Matese una speranza reale di sviluppo e armonia.

Ufficio Stampa – “UNITI PER PIEDIMONTE”

L’AVVOCATO SERENA MAINOLFI SPIEGA I MOTIVI DELLA SUA CANDIDATURA

Serena Mainolfi

PIEDIMONTE MATESE - Parlando con i miei concittadini, in tanti hanno esclamato "chi te lo fa fare!!!" Sono di Piedimonte Matese e sento un forte legame con la mia città. Sono un avvocato e su incitazione di alcuni miei grandi amici, nonché sostenitori, ho deciso di impegnarmi nella lista "Uniti per Piedimonte Matese" con l'amico candidato sindaco Luigi Di Lorenzo. Il nostro gruppo è una aggregazione di cittadini al di sopra dei partiti, che si mettono al servizio della propria comunità, convinti che il governo della città debba interpretare non una sola “parte“, ma l’intera comunità. In tanti vedono la politica come corruzione, clientelismo, interessi personali e strane logiche di partito. Non posso dargli torto, ma non dobbiamo lasciarci demoralizzare.  Prendiamo in mano il nostro futuro senza lasciare che ci pensino i soliti politici, perché ció di cui abbiamo bisogno è di nuova linfa vitale, nuove proposte tenendo ben presente il bene comune, guidati dai valori che un rappresentante della cittadinanza deve avere: onestà, bontà, competenza, professionalità, passione e amore per Piedimonte Matese, la nostra città.  Uniti possiamo raggiungere i nostri obbiettivi, ascoltando le persone che vivono i problemi di tutti i giorni e che fino ad oggi non hanno ricevuto risposte dal Comune.  E’ l’ora delle soluzioni e delle risposte. Facciamolo insieme, Uniti per Piedimonte Matese.

Ufficio Stampa - "UNITI PER PIEDIMONTE"

Confronto con i cittadini per migliorare i servizi alla comunità.

Marcella Spinosa

«Nessuna distanza con i cittadini: è questa la nostra forza ed è questa la ragione che mi ha spinto ad accettare la candidatura in un gruppo fantastico guidato da una persona straordinaria come Luigi Di Lorenzo». Così Marcella Spinosa, candidata al consiglio comunale nella lista Uniti per Piedimonte, a sostegno di Luigi Di Lorenzo sindaco, spiega il perché della sua discesa in campo. «Organizzeremo consigli comunali aperti – ha sottolineato Spinosa – per confrontarci con i cittadini e recepire quelle che sono le loro idee e le loro istanze con il solo obiettivo di migliorare i servizi alla comunità».

DI LORENZO PRESENTA I CANDIDATI E IL PROGRAMMA DI "UNITI PER PIEDIMONTE" IN PIAZZA CARMINE

PIEDIMONTE MATESE - Il Dott. Luigi Di Lorenzo aspirante sindaco di Piedimonte Matese presenterà i candidati che lo sostengono e il Programma Amministrativo della Lista “UNITI PER PIEDIMONTE” Martedì 23 maggio nella centrale Piazza Carmine alle ore 20,30. Ci presentiamo alla città con l’intenzione di affrontare finalmente alcuni nodi da troppo tempo irrisolti, ha ribadito il candidato Sindaco Luigi Di Lorenzo, ci presentiamo con l’ambizione di voler cambiare il volto appannato di una città che è rimasta troppo tempo ai margini, sospesa in un vuoto di idee e di progetti, ancorata all’ordinaria amministrazione. Ci sono alcune idee forti di cui ci sentiamo portatori e che vogliono caratterizzare la nostra Amministrazione. Innovazione ed esperienza è questo il senso della nostra lista di candidati, un mix equilibrato di innovazione, rappresentata da piedimontesi che, per la prima volta, si affacciano alla vita amministrativa, e di esperienza, con candidati che hanno già ricoperto ruoli amministrativi senza tralasciare la forte presenza femminile, infatti la nostra lista è l’unica ad avere riservato il 50% alle donne . Pensiamo sia questa la ricetta vincente per raggiungere gli obiettivi che ci siamo dati, la freschezza della novità e la capacità di azione dettata dalla conoscenza della macchina amministrativa. Una città vivibile: al di là di quelle che sono le proposte indicate nelle varie voci in cui si articola il programma il senso profondo delle nostre idee sta nel rendere la città più vivibile, più curata, più godibile, sotto tutti i punti di vista. Questo significa avere la massima attenzione all’arredo urbano, alla manutenzione ordinaria di strade ed edifici, ma anche offrire “vivacità” di idee e di luoghi di confronto, spazi di aggregazione, favorire l’associazionismo e la crescita culturale.

Comunicato Ufficio Stampa “Uniti per Piedimonte”

Presentazione Candidati della Lista Uniti per Piedimonte a sostegno di Luigi Di Lorenzo Sindaco

GLI IMPEGNI DI UNITI PER PIEDIMONTE

GLI OBIETTIVI DI UNITI PER PIEDIMONTE

PROGRAMMA ELETTORALE DELLA LISTA "UNITI PER PIEDIMONTE"

PROGRAMMA ELETTORALE

Al termine di un lungo percorso di elaborazione di idee e di costruzione della squadra abbiamo voluto metterci a disposizione della nostra comunità, qui proponendo un laboratorio di idee e proposte che sottoporremo al vaglio della Città ed alla Cittadinanza tutta ed a cui chiederemo partecipazione aperta nelle scelte fondamentali da porre in essere.

Il programma elettorale della Lista Civica “Uniti per Piedimonte” fa perno sul concetto di “ Comune a servizio della nostra  comunità” e si sviluppa su quattro pilastri qui elencati e che  successivamente  sinteticamente descriviamo:

1             Sviluppo del territorio

2             Qualità urbana e promozione del territorio e dei quartieri

3      Comunità Solidale e promozione della qualità di vita

4      Comune Efficiente: Scuole e Servizi

Visione di Squadra e condivisione del percorso immaginato.

Il nostro gruppo è una aggregazione di cittadini, dentro e fuori i partiti, che si mettono al servizio della propria comunità, convinti che il governo delle “città” debba interpretare non una sola “parte“, ma l’intera comunità. La nostra lista è promossa da singoli cittadini indipendenti, di diversi orientamenti culturali e politici accumunati dall’’idea di base che “insieme è meglio”. E’ nostra opinione che le diverse risorse presenti nella comunità possano meglio promuovere il bene “comune” lavorando insieme e mettendo in comune la sensibilità, i punti di vista, le esigenze, ed i bisogni di tutti.

Percorrendo la Città abbiamo immaginato di poter migliorare viabilità e provaread eliminare parte dei parcheggi a pagamento nel Centro Storico rimodulando le “strisce blu”, cercare di potenziare gli spazi di parcheggio in alcune zone critiche come Via Annunziata e zone limitrofe proponendo abbonamenti annuali di parcheggio per residenti in base al reddito e chiedendo ai commercianti di partecipare nella rimodulazione degli stessi . Tra le proposte di “uniti per Piedimonte” , insieme alla revisione del piano parcheggi ci sarà la richiesta al Gestore di prevedere la possibilità di pagare i parcheggi con bancomat o telefonino,  l’identificazione di isole pedonali ed una zona parcheggi per ciascun quartiere per decongestionare il centro potenziando l’attenzione al degrado in certi punti della città.

Abbiamo immaginato per la nostra Città  la sospensione per uno/due anni della Tasi alle nuove attività aperte in centro, i cestini dei rifiuti differenziati e  premi ai commercianti che innovano e abbelliscono.Abbiamo provato infine ad immaginare una Villa Comunale finalmente curata ed affidata a chi possa valorizzarla ed offrirla in dono alla Cittadinanza.

Abbiamo immaginato un percorso in cui le scelte strategiche e le criticità saranno argomenti di Consigli Comunali aperti nei quali chiederemo alla Cittadinanza suggerimentie scelte condivise. Abbiamo infine immaginato Consulte Cittadine e condivisione di strategie, criticità e scelte.

PER FAR TUTTO CIO’ OVVIAMENTE….

Punti cardini saranno nell'immediato innanzitutto la verifica straordinaria -come da legge- delle potenzialità economiche e organico/strutturali della Casa Comunale e dei diversi Ambiti ( Servizi Sociali, Ambiente, ecc) a cui ci approcciamo fiduciosi rispetto al lavoro passato, di principio unanimamente  rigettando voci di dissesti finanziari.

Tra gli obiettivi primari sicuramente il Sindaco, la Giunta e la Amministrazione tutta – qualora la Cittadinanza dovesse sceglierci - punteranno sulla Valorizzazione del Territorio,  sulla Ottimizzazione delle Amministrazioni pubbliche cittadine provando a  difenderecon i denti i servizi rimasti ecercando di incentivare le potenzialità delle realtà imprenditoriali Private (grandi, piccole ed anche quelle a conduzione  familiare) che da tempo “si spendono” sul territorio. Ciò avverrà attraverso la condivisione delle criticità riscontrate e  le doverose valutazioni politico/amministrative  anche  attraverso  il supporto della filiera Istituzionale Provinciale e Regionale. Inutile ribadire che l'impegno sarà indirizzato dapprima alla verifica delle possibilità di salvaguardia dei Trasporti, delle Scuole ( di concerto con la Provincia)e  del Tribunale come a più riprese sollecitato dalla Cittadinanza tutta nonchè dalle migliori mente pensanti  della Città verso cui non neghiamo di aver teso l'orecchio per ascoltarne suggerimenti e critiche da far proprie per il nostro programma. Obiettivo primario sarà ancora “ verificare” le potenzialità del nostro Centro Storico senza voli pindarici. Proveremo a  censire  le abitazioni sfitte e fruibili per locazione turistica e/o attività varie, così come suggerito da taluna  Cittadinanza illuminata ed infine  censiremo le attività commerciali esistenti e valuteremo con le Associazioni di categoria le potenzialità inespresse e come supportare e migliorare il tutto.

Relativamente alle risorse economiche il Bilancio sarà sicuramente tra gli argomenti discussi ma qui ci preme ribadire che non ci sarà alcuna caccia alle streghe e tutto avverrà attraverso gli adempimenti di legge  verificando la situazione attuale, le potenzialità e le prospettive,  senza essere catastrofici rispetto al passato, sicuri anzi che la situazione benchè critica possa essere migliorata anche – perché no'- attingendo professionalità e suggerimenti da chi nel recente passato ha collaborato e gestito la Città.

E proprio perché sicuramente alcune cose del passato possono e devono essere una risorsa, altro obiettivo primario a breve sarà la verifica dei progetti messi in essere e nonconclusi dalla passata Amministrazione,  per verificarne lo stato di fatto, le potenzialità, la perseguibilità e la situazione strutturale.

Un discorso “ampio” a parte necessiterà la indispensabile rivisitazione del Servizio Sociale Professional dell’Ambito territoriale a  cui il nostro gruppo dedicherà sicuramente la dovuta massima attenzione ed a cui dedichiamo una ampia panoramica nelle ultime 2 pagine

L'amministrazione dovrà ovviamente- come da prassi – promulgare un piano triennale delle Opere  e ciò sarà fatto possibilmente  in sintonia e condivisione  con la Città ed i Cittadini. Esistono ovviamente idee proprie del nostro gruppo rispetto ai quali è nostra intenzione coinvolgere per ciascuno di essi – singolarmente- la Cittadinanza tutta attraverso Consigli comunali aperti. Ci attira molto il modello promulgato recentemente in Città da una Associazione che noi sommariamente sposiamo negliintenti  perché a nostro parere illuminante e proposto da Cittadini Piedimontesi a cui ci lega stima ed amore comune per la Città,  al di là della maglietta di squadra.

Un passaggio infine alla “voglia” di conservare alcune eccellenze e farle ripartire: ci riferiamo sicuramente al MUSEO che merita a nostro parere di tornare ad avere una Direzione egualmente “illuminata” come quella già saggiata al cui riguardo ci onoriamo di poter offrire in squadra e disponibilità dall’esterno di professionisti del settore.  Confidiamo inoltre sulla disponibilità di talun associazionismo rivolto ad Ambiente e Cultura a cui chiederemo collaborazione  per idee in nome del condiviso  “amore per  Matese”. Ci riferiamo ancora al  supporto ed  ai tentativi  necessari  di intercettare   progetti e finanziamenti  e  risorse, consapevoli che esiste per la nostra Regione la possibilitàdi concorrere al Bandi per  Progetti Europei sia Strutturali  sia progetti finalizzati la cui attuazione  necessita della partecipazione di menti giovani , illuminate e sognatrici.

L'occasione è sì nostra – ma vorremmo offrirla alla nostra Città – attraversata da mesi da un senso di rabbia mista a criticità e disamore per la politica , che non condividiamo ma  comprendiamo.  Crediamo – come la storia di tutti noi testimonia- al lavoro ed all'impegno “ sul pezzo”. Crediamo nell'impegno diretto del Cittadino che per troppi anni ha delegatoalla politica, ciascuno però  senza rinnegare amicizie o partecipazioni trascorse. L'impegno sarà sul campo e sicuramente dedicato alla Città anche attraverso l'interlocuzione attiva con la filiera Istituzionale Amministrativa e Politica.

Amiamo tutti Piedimonte  ed a Piedimonte Matese chiediamo il permesso di dedicarci ad essa, grati dell’occasione che la Città vorrà offrirci impegnandoci a ripagare tutti con amore e dedizione.

L’impegno amministrativo che proponiamo  è per la valorizzazione di tutte le bellezze del territorio.

L’articolo 9 della Costituzione ci ricorda che “ la Repubblica tutela il paesaggio e il patrimonio storicoartistico della nazione.”

Il nostro intento più immediato è quindi  la divulgazione al fine di contribuire alla salvaguardia del bene comune,

diffondendo nel contempo ed in primis tra la cittadinanza, una maggiore consapevolezza della suarilevanza.

Le proposte che seguono sinteticamente rappresentano l’inizio di un viaggio nel futuro di Piedimonte…nelle “ terre del Corridore”

1          Sviluppo del territorio

Piano Operativo Comunale (PUC) in tempi rapidi, tentando di promuovere opportunità di insediamento produttivo a bassi costi, con formule di incentivazione per nuove imprese;

attraverso il coinvolgimento delle realtà imprenditoriali locali (piccole e grandi)

Sviluppo economico.  Sostenere la ripresa ricercando, di concerto con gli attori economici, strategie ed azioni per il rilancio ed il sostegno dell’economia del territorio; in particolare: riqualificazione aree,  “laboratorio d’Impresa”: utilizzare i locali dismessi o inutilizzati, comunali o privati, per l’avvio di nuove attività, offrendo la possibilità di avere spazi per i giovani imprenditori a costi ridotti; agricoltura, settore primario: valorizzare il settore agricolo, eccellenza del nostro territorio comunale

2          Qualità urbana e promozione del territorio e dei quartieri

Decoro urbano: curare la pulizia, manutenzione e conservazione del patrimonio comunale, per una sempre maggiore qualificazione del nostro territorio e per la valorizzazione della nostra comunità. Ognuno faccia la sua parte: sensibilizzare e coinvolgere i cittadini nella autopromozione della qualità urbana (pulizia fossi, manutenzione fronte strada, “adotta un’aiuola”).                           Recupero ex Ospedale quaretiere Vallata : utilizzo di parte dell’ex Ospedale per attività pubbliche culturali (teatro, scuola musica, archivi, ecc.).

 Centri storici e beni culturali

 Riqualificazione Piazze: Riqualificazione sostenibile Piazza Carmine;  referendum Cittadino per la sistemazione o dismissione della fontana sita in Piazza Carmine

Centro storico: recupero e rivitalizzazione aree ed immobili entro l’area storica

 Palazzo Ducale: Promuovere il recupero ed utilizzo del complesso del " Palazzo Ducale"

per tutelarne il valore storico-culturale ed evitarne il degrado.

3     Comunità Solidale e promozione della qualità di vita

  Informazione e prevenzione sanitaria: promuovere attività di informazione e prevenzione per le diverse fasce di età, attraverso incontri pubblici, screening della popolazione, incontri nelle scuole (prevenzione dei comportamenti a rischio: sessualità, pericoli dovuti all’abuso di alcool e sostanze).

 Sportello “Badanti”: Promuovere iniziative che favoriscano il reperimento e l’utilizzo di operatori assistenziali formati e “qualitativamente” validi (es. elenco certificato di Baby-Sitter, assistenti familiari/badanti).

4     Comune Efficiente

Sistema formativo e famiglia: scuole, giovani, famiglie

Accessibilità e partecipazione:  Favorire l’accessibilità ai servizi scolastici e la sostenibilità economica per le famiglie, anche attraverso la partecipazione alla gestione dei servizi

 Sostegno agli alunni diversamente Abili: Migliorare l’assistenza scolastica degli alunni diversamente abili, ricercando una adeguata sostenibilità economica attraverso la corretta ripartizione delle competenze tra comune e istituzioni scolastiche, ricercando anche l’apporto di famiglie, associazionismo e volontariato.

Orari scuole primarie: Ripensare gli orari delle scuole primarie (tempo pieno e modulo) per renderli più vicini ai bisogni delle famiglie garantendo eque condizioni di accesso al diritto allo studio per tutti i piccoli cittadini del comune.

Opportunità giovanili: Promuovere opportunità per i giovani e gli adolescenti (sportello di Punto d’Ascolto Giovani, Sala prove musicali gratuite), anche con l’utilizzo di locali dismessi comunali o privati. Laboratori giovanili: Promuovere l’aggregazione e l’integrazione dei ragazzi attraverso laboratori. Incontri tematici, affiancati da adulti- studenti universitari, valorizzando il volontariato “intellettuale” dei cittadini più “grandi”.

Segnalazioni dei cittadini: migliorare efficacia ed efficienza del sistema di segnalazioni dei cittadini.

 Raccolta d’idee: creazione di un sistema di raccolta continuativo d’idee e proposte (urna in Comune).

Consulte: attivazione di consulte di cittadini (tematiche e/o di zona) per supportare Consiglio Comunale e Giunta.

Dateci una mano: promozione di enti (associazioni, imprese sociali…) in grado di assicurare servizi pubblici per sopperire al calo delle risorse finanziarie ed umane del Comune.

                                               Obiettivi specifici a breve – medio  termine

Difendere i settori della Struttura Pubblica ed impegnarsi ad incentivare l’iniziativa privata in grado di sviluppare economia sotto qualsiasi forma.

I primi 4 impegni sono su Ospedale,Tribunale, Scuole, Trasporti e Verde Pubblico cosi come a più voci ripetutamente richiesto da cittadinanza e menti sagge (fonte Prof.F.M.)

Sistema Turistico Locale Promuove il patrimonio storico artistico. Valorizza i nostri prodotti agricolie della cultura enogastronomica legata alla tradizione. Sostiene i nostri prodotti d’eccellenzaattraverso l’organizzazione di eventi. La realizzazione di un Sistema Turistico Locale unirà sottoun’unica politica di programmazione, valorizzazione e divulgazione le Associazioni e le Pro Loco giàattive sul territorio e che attraverso esse e con esse si procederà alla creazione di un marchio cherappresenti e valorizzi l’intero nostro territorio.

Museo Civico ( Mucirama) Il museo deve diventare uno spazio in cui la storia del patrimonio cheesso custodisce e quella di chi lo guarda si intrecciano, creando un dialogo. E’ proprio la possibilitàdata alle storie di emergere che rende il museo un luogo vivo e contemporaneo.

Per il Mucirama non solo un direttore scientifico, la cui nomina non dovrà essere né fiduciaria nepiù legata a questa o a quell’Amministrazione, e il personale volontario a portarne avanti lagestione. Al direttore scientifico dovrà essere affiancato personale altrettanto qualificato destinatoall’accoglienza nonchè a visite guidate strutturate in base alla tipologia di pubblico e allarealizzazione di percorsi tematici. Potenziamento della comunicazione e degli apparati didattici. Lacreazione di laboratori didattici e progetti da portare nelle scuole e che portino le scuole nelMuseo.

Circuito storico – artistico Un percorso didattico – culturale – turistico che preveda la fruizione dichiese e palazzi solitamente chiusi e che invece rappresentano un “tesoretto” del patrimonioculturale di Piedimonte Matese. Bastano solo due esempi: la Cappella di San Biagio raro esempio dipittura del Quattrocento campano e chiusa perché non in grado di proteggere i suoi preziosiaffreschi! E il Palazzo Ducale per il quale l’ Amministrazione VUOLE e DEVE assolutamenteimpegnarsi per il repentino recupero.

Spazio pubblico E’ lo spazio destinato alla comunità, alle famiglie…ai cittadini bambini. “Unbambino che può giocare molto e bene sarà un cittadino migliore…piu’ produttivo” (Conv. Deidiritti dell’ Infanzia art. 28 ). Giocare bene però significa poter rimanere un tempo sufficiente senzacontrolli diretti degli adulti e insieme con altri bambini vivere l’esperienza dell’avventura,dell’ostacolo… del gioco. A tal fine bisogna promuovere e verificare la utilizzabilità degli spazipubblici anche come spazi di gioco con adeguati interventi sulle aree e sugli arredi .

Sport Associazioni Concertare con associazioni e società sportive le modalità condivise di gestione delle Strutture Disponibili e supportare l’organizzazione di eventi Sportivi con ricaduta “turistica” ( Esempio gre podistiche ecc)

Una citazione a parte meritano 2 criticità : Parcheggi e  Mercato Settimanale. Entro i primi 100 giorni è nostra intenzione indire un Consiglio Comunale a porte aperte per discutere con Associazioni di Categoria e Cittadinanza tutta le nostre proposte, far nostre le proposte di TUTTI e decidere insieme come e cosa cambiare. A nostro parere vanno ridotti i parcheggi a pagamento, rimodulata l’allocazioen dei posti NON a pagamento e riallocato il Mercato comunale in area dedicata

Capitolo a parte infine merita infine la nostra idea di riorganizzazione dell’Area Servizi Sociali:

 La  Struttura organizzativa.

In continuità con quanto realizzato dalle amministrazioni precedenti, al fine di effettuare interventi aggiuntivi, migliorativi e sostenibili saranno rivalutate e ridefinite le azioni d'Ambito attraverso

- Valutazione e ridefinizione della struttura organizzativa

- Valutazione e ridefinizione della struttura Risorse professionali

- Rivisitazione Regolamento d'Ambito territoriale sociale

- LIVEAS Piano di Zona

- Attivazione progetti nazionali, regionali e di istituti proponenti     

Per Struttura economico-finanziaria.Verrà effettuata la verifica sulle somme del Fondo Unico d'Ambito attraverso

- Valutazione e verifica residui attivi e passivi

- Valutazione e verifica bilancio di previsione 

- Recupero quote di compartecipazione non versate Regione, Comuni.

- Definizione e ridefinizione delle aree di programmazione

Per i Servizi e prestazioni in compartecipazione Ente Comune/Ambito/Asl.

Attenzione e verifica sull'attività programmata dai servizi sociali comunali ad integrazione in compartecipazione d'Ambito Territoriale.

Area INFORMAZIONE, COMUNICAZIONE, TRASPARENZA

Sezione Internet Dedicata: Costante aggiornamento del sito internet per garantire visibilità di programmazione e di rendicontazione dei servizi e prestazioni resi. 

- Spazio telematico di informazione su servizi/prestazioni sociali,

pianificate ed erogate dall'ambito territoriale

- Rendicontazione sociale su servizi/prestazioni erogate

- Pubblicazione determinazioni di coordinamento istituzionale a indirizzo

politico-programmatico

Sportello Centro Assistenza Fiscale

Il servizio sarà disposizione dell'utente, opererà in stretta sinergia con l'ufficio di piano, il segretariato sociale, gli uffici sociali comunali - Sportello in Ente Comune

- Informazione, indirizzo e sostegno sui criteri d'accesso per servizi e  prestazioni socio-sanitarie erogate

- Informazioni, indirizzo e sostegno su servizi/prestazioni scuola ed attività varie

  Sportello Informagiovani

Il servizio farà da garanzia per l'efficienza e l'utilizzo delle disponibilità delle risorse territoriali

- Informazioni ed orientamento lavoro su domanda/offerta

- Informazioni ed orientamento su Formazione professionale, Stage, Borse di studio e Tirocini

- Assistenza sulla normativa del lavoro

- Informazioni e orientamento su attività culturali, di turismo, eventi, manifestazioni, concerti, sagre e feste

Area PARTECIPAZIONE ATTIVA 

            Sportello Sociale

Il servizio sarà finalizzato a migliorare, monitorare e facilitare l'utilizzo dei servizi favorendo ascolto, confronto e partecipazione

- Accoglienza, ascolto, orientamento ed invio dell'utente ai servizi e prestazioni delle diverse aree di intervento

- Raccolta informazioni su funzionamento dei servi pubblici: cimitero, strade, scuole, parchi, passaggi pedonali, verde pubblico, decoro ambientale.

- Organizzazione incontri con cittadinanza e comitati di quartiere

- Attività di sviluppo promozione sociale e pubblica utilità.

            Cittadinanza/Organizzazioni di volontariato

Favorire, agevolare e sostenere una più ampia partecipazione in attività territoriali sociali, culturali, ricreative e decoro ambientale.

- Attività di organizzazione, ascolto e confronto

- Attività di aggiornamento registro di volontariato

Area MINORI E FAMIGLIA

            Osservatorio per le famiglie.

Un punto di incontroeducativo/relazionale per le famiglie in situazioni di conflitto per la promozione del benessere 'nelle e delle famiglie'.

- Predisposizione ed attivazione di un luogo/spazio di ascolto, sostegno, consulenza ed orientamento            

            Accordi e/o Convenzioni

- Attività di raccordo con gruppi, associazioni e organizzazioni a carattere educativo, formativo, ricreativo, turistico e culturale

- Partecipazione gratuita dei minori, in fascia debole, ad attività strutturate

- Azioni di coinvolgimento attivo delle famiglie 

            Violenza di genere, maltrattamento e violenza assistita e domestica.  Convenzione di Istanbul - Protocollo di prevenzione e contrasto Procura, Forze dell'Ordine, Ambiti territoriali, Azienda Ospedaliera, Ufficio scolastico provinciale.

- Attività di pronto soccorso, ascolto, assistenza, protezione

- Sostegno, accoglienza donna e minori

- Attività di prevenzione, contrasto, informazione, formazione, educativa scolastica

- Sostegno al Terzo Settore per procedure di attivazione in ambito territoriale di strutture Casa di accoglienza per donne maltrattate

            Dispersione Scolastica e Bullismo.

Individuazione e trattamento precoce del disagio minorile.

- Attivazione di procedure di intervento di educativa domiciliare

- Attivazione modelli di intervento scolastico di Peer-education

            Attività estive.

Verrano predisposte attività ludico-ricreative per minori attraverso valorizzazione del territorio e percorsi di educazione ambientale.

- “Ludobus” attività di animazione territoriale e di strada

- Laboratori di sostegno scolastico, artistico e culturale, attività di escursioni, piscina, gite, campi vacanze

            Affido familiare ed etero familiare

L'azione verrà sostenuta attraverso percorsi di formazione, supporto sociale professionale, attività di promozione dell’affido

- Verifica delle accoglienze residenziali dei minori

- Percorsi di formazione famiglie

- Percorsi diaffido intra ed etero familiare

Area SERVIZI AL CITTADINO

            Contrasto alla povertà,Integrazione al reddito.

Nell'ottica del principio della reciprocità e del superamento del concetto di "assistenzialismo puro", attraverso attivazione di progetti individualizzati, saranno avviati percorsi di inserimento in attività sociali di cura ed assistenza alla persona, ambiente e verde pubblico, turismo e recupero e valorizzazione del patrimonio culturale.

- Borsa Lavoro

- SIA – REIS

- Bonus sociale Enel/Gas

            Croce Rossa Italiana

- Sede in locale pubblico

- Interventicivili e sociali territoriali quali acquisto e consegna di generi diversi, disbrigo di piccole commissioni

- Raccolta e distribuzione generi diversi

- Presenza in attività pubbliche culturali, sociali e ricreative

- Attività diprevenzione e informazione territoriale

- Attività di aiuto/sostegno servizi domiciliari:

            Farmacia Solidale

Attivazione di servizio ad utilità sociale.

- Sede in locale pubblico

- Servizio di approvvigionamento e diffusione

- Informazione territoriale

            Randagismo.

L'indirizzo sarà di coinvolgere associazioni e gruppi in incontri ed eventi di sensibilizzazione, anche nelle scuole, mirati al rispetto ed alla tutela degli animali di affezione, alla cura ed igiene ambientale.

- Campagne di prevenzione, informazione e sensibilizzazione

- Eventi e manifestazioni di piazza

- Sterilizzazione e chip

- Bonus Tari, Bonus alimentare

- Controllo territoriale dei chip e delle adozioni

“cane di quartiere” libero, previa attestazione di non pericolosità dell'animale, procedura di identificazione, trattamenti profilattici obbligatori, sterilizzazione, microchip ed affidamento ad un tutore.

“micro canile” attivazione della procedura di gestione in proprio di un numero limitato di animali attraverso il coinvolgimento in prima linea di zoofili, volontari e cooperative e associazioni locali.

            Parchi Gioco.

Verranno predisposti progetti e procedure finalizzate alla individuazione di aree e spazi pubblici per la costruzione di aree di gioco e socializzazione per minori nei diversi punti della Città.

            Navetta cittadina.

Verrà predisposto servizio di trasporto cittadino con percorsi di collegamento con Ospedale e Clinica finalizzati a consentire fruibilità e accesso facilitato ai servizi socio sanitari di maggior rilievo.

Area ANZIANI

Nell'ottica della valorizzazione della 3 e 4 fascia di età, intesa come risorsa, saranno supportate ed incentivate proposte di collaborazione in attività a natura ricreativa, culturale, sociale ed artigianale

- Organizzazione libera e forme partecipative

- Proposte autonome di interazione tra anziani e minori

- Fruibilità di spazi dedicati disponibili.

            Servizi Assistenza Domiciliare.

- Prestazioni riferite al contesto di vita dell'utente

- Prestazioni riferite alla persona al proprio domicilio

            Orto sociale.

Verranno individuate ed assegnate Aree Ortive, di proprietà dell'Ente Comune, a dimensione definita riqualificando angoli e piccole strisce di terreno abbandonate.

- Classificazione di piccole aree ad orto urbano

- Assegnazione aree su richiesta e criteri d'accesso

La conduzione dell'area ortiva prevederà unicamente, a carico di ciascun assegnatario, il rimborso della quota per il consumo dell'acqua.

- AREA DISABILITA'

Saranno favorite azioni di aiuto e sostegno ai singoli ed alle famiglie attraverso attività di segretariato sociale e di assistenza fiscale nonchè sostegno alle iniziative di auto-mutuo aiuto.

- Prestazioni socio-assistenziali domiciliari

- Trasporto sociale

- Progetti ministeriali e/o di istituti diversi

- AREA FORMAZIONE PROFESSIONALE

Sarà favorita dall'Ente Comune la Formazione Professionale anche attraverso giornate di studio, convegni e seminari.

- Patrocinio formativo

- Locali Ente Comune

- Informazione